چکیده مقاله
هدف از این پژوهش، واکاوی چالش های کلیدی مدیریت منابع انسانی HRM در مسیر ارتقای نوآوری و کارآفرینی سازمانی و ارائه یک مدل راهبردی بومی برای صنایع خرد و متوسط استان مازندران است این مطالعه از نظر هدف، کاربردی و از نظر ماهیت، کیفی با رویکرد اکتشافی–تبیینی است جامعه آماری شامل خبرگان، مدیران و کارشناسان حوزه مدیریت منابع انسانی و کارآفرینی در صنایع هدف بود که با روش نمونه گیری هدفمند و تا حصول اشباع نظری با بهره گیری از مصاحبه های نیمه ساختاریافته انتخاب شدند تحلیل داده ها از طریق تحلیل مضمون و کدگذاری چندمرحله ای انجام گرفت یافته ها نشان داد چالش های اصلی در سه سطح ساختاری ارزیابی عملکرد و پاداش سنتی، ساختارهای انعطاف ناپذیر ، فرهنگی ترس از شکست، فقدان امنیت روانی و استقلال و رفتاری/فرایندی ضعف در جذب، آموزش و تفویض اختیار طبقه بندی می شوند پیامد این چالش ها، کاهش توان رقابتی و خروج استعدادهاست نتایج بیانگر آن است که گذار از مدیریت منابع انسانی سنتی به مدیریت منابع انسانی نوآور، یک ضرورت راهبردی برای بقا و رشد این صنایع است در نهایت، مدل راهبردی پژوهش با هدف هم راستاسازی سیاست های مدیریت منابع انسانی با اهداف نوآوری و کارآفرینی پیشنهاد شد که می تواند مبنای تصمیم گیری برای مدیران و سیاست گذاران صنعتی استان مازندران قرار
کلیدواژهها
نویسندگان
شیوه ارجاع
یعقوبی، آلاء،1405،واکاوی چالش های کلیدی مدیریت منابع انسانی در ارتقای نوآوری و کارآفرینی سازمانی: شناسایی موانع و ارائه مدل راهبردی،چهاردهمین همایش ملی تحقیقات میان رشته ای در علوم مهندسی و مدیریت،تهران
ارائهشده در
مجموعه مقالات چهاردهمین همایش ملی تحقیقات میان رشته ای در علوم مهندسی و مدیریت31 تیر 1405 · تهران