زمینه سازی مدیریت منابع انسانی و ابعاد آن در جهت کسب مزیت رقابتی

چکیده مقاله

ایجاد و نگهداشت مزایای رقابتی مبتنی بر پایداری نیازمند مستلزم شایستگی های محوری و قابلیت های بازاریابی است با تکیه بر قابلیت های پویای سازمان می توان برای مشتریان ارزش آفرینی کرد و به هم آفرینی ارزش با مشتریان پرداخت تمامی کوشش های بازاریابی و استفاده از استراتژی های بازاریابی در جهت کسب و نگهداشت برتری رقابتی است مزایای رقابتی ویژگی های از سازمان ها هستند که به سادگی قابل تقلید یا پیشی گرفتن توسط رقبا نیست همچنین بطور بلندمدت جایگاه برر یا مناسبی در مقایسه با رقبا ایجاد می کنند ادبیات پژوهش، نظریه های بازاریابی و مدیریت استراتژیک بر اهمیت رقابت پذیری برای موفقیت در شرایط رقابت در بازار دلالت دارد ایجاد، حفظ و تداوم مزیت رقابتی پایدار همواره مورد تاکید مدیران بازاریابی و پژوهشگران دانشگاهی است از جانب دیگر، نظام مدیریت منابع انسانی خود را در دنیای آکادمیک حفظ و بازسازی کرده است این حوزه از مدیریت سازمان بر فعالیت هایی که مدیران در قبال کارکنان باید انجام دهند می پردازد از این رو، پژوهشگران مدیریت جویای کسب آمادگی در چارچوب های تئوریکی و مجموعه مهارت های مربوطه هستند هم از منظر علمی و دانشگاهی و هم از منظر عملی و صنعتی مباحث مرتبط با مدیریت کارکنان از جایگاه بسیار مهمی برخوردار است مدیریت منابع انسانی استراتژیک، فعالیت های کوچک مدیران و الگوها و تعاملات کلی آن ها با کارکنان را از منظر استراتژیک ادغام می کند مدیران این حوزه باید با رویکردی استراتژیک به چگونگی تفاوت مدل های موجود در بافت های اجتماعی، صنعتی و سازمانی بپردازندمدیریت منابع انسانی عبارت است از فرایند کار کردن با افراد، به طوری که این افراد و سازمان شان به توانمندی کاملی دست یابند

کلیدواژه‌ها

نویسندگان

علیرضا گونائی درویشعلی

دانش آموخته کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات

گونائی درویشعلی، علیرضا،1405،زمینه سازی مدیریت منابع انسانی و ابعاد آن در جهت کسب مزیت رقابتی،شانزدهمین همایش ملی تحقیقات میان رشته ای در مدیریت و علوم انسانی،تهران

ارائه‌شده در

مجموعه مقالات شانزدهمین همایش ملی تحقیقات میان رشته ای در مدیریت و علوم انسانی31 تیر 1405 · تهران