تحلیل علی پدیده فلج تصمیم در مدیران با رویکرد تفکر سیستمی

چکیده مقاله

فلج تصمیم ، به عنوان وضعیتی که در آن مدیران سازمان به دلایل متعددی مانند تحلیل اطلاعات بیش از حد، ترس از پیامدها یا مواجهه با گزینه های پیچیده، از اتخاذ هرگونه تصمیم موثری باز می مانند، پدیده ای شایع در محیط های پیچیده امروزی است رویکردهای خطی و سنتی نیز اغلب در شناسایی علل و تبیین و حل این معضل ناتوان هستند این مقاله با به کارگیری چارچوب تفکر سیستمی و به ویژه ابزار حلقه های علی مبتنی بر رویکرد پویایی شناسی سیستم، به واکاوی پویایی های درونی این پدیده پرداخته است هدف مقاله، نشان دادن این امر است که فلج تصمیم صرفا یک نقص فردی نیست، بلکه حاصل تقویت متقابل حلقه های تعادلی و تقویتی در یک سیستم شناختی سازمانی است با شناسایی، ترسیم و تحلیل ارتباطات داخلی و تعاملی این حلقه ها، نقاط اهرمی برای مداخله شناسایی شدند یافته ها نشان داد که حلقه های معیوبی مانند «فرسایش اعتماد به نفس»، «اطلاعات هراسی»، «کمال طلبی منفی»، «وابستگی به هوش مصنوعی»، و «بن بست عصبی شناختی»، در استمرار فلج تصمیم نقش کلیدی ایفا می کنند در نهایت، این مقاله استدلال می کند که تفکر سیستمی با آشکارسازی این الگوهای زیربنایی، راه را برای طراحی راهبردهای موثرتر برای شکستن چرخه فلج تصمیم در مدیران سازمانی هموار می سازد

کلیدواژه‌ها

نویسندگان

علی علیزاده زوارم

دکترای مدیریت تحقیق در عملیات، دانشگاه فردوسی مشهد

�لیزاده زوارم، علی،1404،تحلیل علی پدیده فلج تصمیم در مدیران با رویکرد تفکر سیستمی،چهارمین کنفرانس بین المللی تفکر سیستمی در عمل،مشهد

ارائه‌شده در

مجموعه مقالات چهارمین کنفرانس بین المللی تفکر سیستمی در عمل12 آذر 1404 · مشهد