تصمیم گیری در خصوص رشد کسب و کار با رویکرد تحلیل استواری (مورد مطالعه: قهوه ونیتا)

چکیده مقاله

امروزه رشد و توسعه ی کسب وکارها در فضای رقابتی و نامطمئن بازار نیازمند اتخاذ تصمیمات استراتژیک بر مبنای رویکردهای علمی و تحلیل های دقیق است یکی از روش های نوین در این حوزه، تحلیل استواری می باشد که با ساختاردهی به مسائل پیچیده و توجه به پیامدهای متقدم و متاخر تصمیمات، ابزاری کارآمد در شرایط عدم قطعیت محسوب می شود هدف این پژوهش تحلیل استواری استراتژی های تصمیم گیری در خصوص رشد کسب وکار قهوه ونیتا است این پژوهش در دو مرحله انجام شد؛ در مرحله اول با استفاده از مطالعات کتابخانه ای حوزه های تصمیم مرتبط استخراج و در مرحله دوم، از طریق جلسات هم اندیشی با ۵ نفر از خبرگان رشد کسب و کار شرکت قهوه ونیتا که حداقل سه سال سابقه کاری و مدرک کارشناسی داشتند و با فرایند رشد کسب و کار در شرکت قهوه ونیتا آشنایی کامل داشتند، حوزه های تصمیم نهایی شدند داده ها با استفاده از ماتریس B و شاخص های استواری R و ناتوانی F تحلیل گردید همچنین نتایج به دست آمده از تحلیل استواری و ناتوانی استراتژی ها نشان داد که استراتژی ۵ استراتژی نوسازی با بالاترین استواری و کمترین ناتوانی بهترین گزینه برای مواجهه با تغییرات محیطی است استراتژی ۷ استراتژی ادغام رشد عمودی ضعیف ترین عملکرد را دارد و در شرایط نامطلوب ریسک بالایی ایجاد می کند سایر استراتژی ها در سطح متوسط قرار دارند و انتخاب آن ها باید متناسب با شرایط بازار و ظرفیت های سازمانی انجام شود این نتایج تاکید می کنند که توجه به شاخص های استواری و ناتوانی، مبنای علمی تصمیم گیری مدیریتی و کاهش ریسک است

کلیدواژه‌ها

نویسندگان

نجمه السادات مجاب

گروه مدیریت موسسه آموزش عالی آپادانا شیراز ایران

سیما علیپور

گروه مدیریت موسسه آموزش عالی آپادانا شیراز ایران

اردلان فیلی

گروه مدیریت موسسه آموزش عالی آپادانا شیراز ایران

مجاب، نجمه السادات و علیپور، سیما و فیلی، اردلان،1404،تصمیم گیری در خصوص رشد کسب و کار با رویکرد تحلیل استواری (مورد مطالعه: قهوه ونیتا)،چهارمین کنفرانس بین المللی تفکر سیستمی در عمل،مشهد

ارائه‌شده در

مجموعه مقالات چهارمین کنفرانس بین المللی تفکر سیستمی در عمل12 آذر 1404 · مشهد