تحلیل راداری ۵ بعدی شایستگی جهت انتصاب در پست مدیریتی

چکیده مقاله

امروزه در حوزه مدیریت اعتقاد بر این است که انتصاب افراد شایسته نقش مهمی در موفقیت شرکت ها دارد در سازمان ها، مدیران به عنوان افراد با تاثیر زیاد در تمامی سطوح سازمان به منظور ایجاد هماهنگی ها و افزایش اثربخشی هستند که در راس سازمان قرار دارند و موفقیت سازمان و تحقق اهداف در گرو نحوه مدیریت آنها است چه بسا سازمان هایی دارای بدنه کارشناسان عالی هستند ولی به علت ضعف در مدیریت، موفق نیستند که به علت عدم شایستگی آنها در مسند مدیریت می باشد امروزه برای هر پست مدیریتی، شایستگی های مختص به آن را باید بررسی نمود و صرفا نمی توان به یک موضوع عمومی یا اختصاصی که نقطه قوت یک فرد است توجه شود و به جای انتخاب یک فرد و سپس توانمندسازی او جهت ادامه مدیریت که در بیشتر مواقع به شکست می انجامد می توان چند نفر را کاندید تصدی پست انتخاب نموده و در کوتاه ترین زمان ممکن آن افراد را در تمام موضوعات مرتبط با پست مدنظر مورد ارزیابی و تحلیل قرار داد در این پژوهش با توجه به اسناد ابلاغی بالادست و روش کتابخانه ای، به جمع آوری و تحلیل دیدگاه های می پردازد نتایج اجرایی این مدل ۵ بعدی با ۱۵ مولفه کمک بسیار زیادی به مدیریت ارشد سازمان جهت انتخاب می کند که با امتیازدهی تیم ۵ نفره به هر یک ۱۵ مولفه، نتیجه تحلیلی در هر یک از مولفه ها و بعدها بدست آمده و در نمودار گرافیکی نشان داده که با بررسی نتایج تحلیلی و با توجه به عنوان شغل، می توان مناسب ترین فرد را جهت تصدی پست مدیریتی انتخاب نمود و در نتیجه شرکت را به سمت موفقیت سوق خواهد داد هدف از این پژوهش شناسایی شایستگی های افراد است تا با استفاده از الگویی مناسب باعث عملکرد بهتر و تحقق اهداف سازمان شد

کلیدواژه‌ها

نویسندگان

احمد سرتیپ زاده

کارشناس ارشد مهندسی صنایع گرایش بهینه سازی سیستم ها، دانشگاه علم و هنر یزد، ایران

�رتیپ زاده، احمد،1404،تحلیل راداری ۵ بعدی شایستگی جهت انتصاب در پست مدیریتی،دهمین کنفرانس بین المللی مدیریت و صنعت،تهران

ارائه‌شده در

مجموعه مقالات دهمین کنفرانس بین المللی مدیریت و صنعت30 آبان 1404 · تهران