چکیده مقاله
در سازمانهای مدرن و امروزی ، تمرکز بر روی افراد و بهبود شان و جایگذاری آنها در مسیر صحیح توسعه شغلی از اهمیت بالایی برخوردار است تحقیقات متعدد نشان دادهاند که برای دستیابی به موفقیت ، سازمانها نیاز دارند که افراد را در موقعیت های مختلف قرار داده و وظایف برتر برای هر موقعیت را تعیین کنند به طور واقعی ، در چنین شرایطی ، برنامه های آموزش و توسعه منابع انسانی در سطوح مختلف مدیریتی که به منظور افزایش کارایی و اثربخشی فعالیت ها انجام می شود، به عنوان مهم ترین و ارزشمندترین هدف و رسالت سازمانها محسوب می شود برنامه ریزی جانشین پروری در سازمانها با استفاده از رویکرد تئوری گرندد، به تعیین و آموزش افرادی که ویژگی ها و مهارتهای لازم برای جانشین پروری و تدوین برنامه های توسعه دارند، می پردازد این برنامه ها به ارزیابی و تقویت مهارتها و توانایی های افراد برای جانشین پروری و انتقال دانش و تجربیات به نسل های آینده اختصاص دارد اهداف اصلی این برنامه ریزی شامل توسعه یک شناسنامه برای جانشین پروری ، آمادهسازی افراد برای جایگزینی در موقعیت های کلیدی ، تضمین پیوستگی سازمانی و ارتقاء توانمندی ها و مهارتهای افراد به منظور تسهیل جانشین پروری با کیفیت و موثر است این مطالعه با استفاده از رویکرد مطالعه کیفی به طراحی و تدوین مدل برنامه ریزی جانشین پروری بر مبنای تئوری گرندد در حوزه بیمه و تکافل پرداخته و با ارزیابی ها و مصاحبه ها با مدیران شرکت بیمه سامان، مفهومها و رویکردهای مهم در این حوزه شناسایی شدند از طریق ۱۲ مصاحبه انجامشده، ۴۷ مفهوم نهایی شناسایی و در نهایت یک مدل مفهومی بر اساس تئوری گرندد برای صنعت بیمه طراحی گردید
کلیدواژهها
نویسندگان
مینا آب پیکر
کارشناس بیمه های اموال شرکت بیمه سامان ستاد مرکزی
ماهان کیان چهر
کارشناس بیمه های اموال شرکت بیمه سامان ستاد مرکزی
شیوه ارجاع
�ب پیکر، مینا و کیان چهر، ماهان،1402،طراحی مدل جانشین پروری سرمایه انسانی در ساختار بیمه و تکافل (مطالعه موردی : بیمه سامان )،سی امین همایش ملی و یازدهمین همایش بین المللی بیمه و توسعه با موضوع تکامل زیست بوم صنعت بیمه «تکافل، حکمرانی و فناوری های نوین»،تهران
ارائهشده در
مجموعه مقالات سی امین همایش ملی و یازدهمین همایش بین المللی بیمه و توسعه با موضوع تکامل زیست بوم صنعت بیمه «تکافل، حکمرانی و فناوری های نوین»12 آذر 1402 · تهران