چکیده مقاله
هم سو سازی فرایندی مهم ا ست که در بدو ورود کارکنان، آنها را با اهداف و فرهنگ سازمان آ شنا کرده و ای شان را با کارکردمطلوب سازمانی هم سو می کند در دو دهه ی اخیر با ب سط کار از راه دور و ضرورتهای پیش آمده برای ورود مجازی کارمندانجدید به سازمانها و به عنوان یک مثال جهانی همه گیری کوید۱۹، بحث همسوسازی مجازی که به معنای انجام فرایندهای جذب نیرورهای تازه وارد بر بستر شبکه های مجازی است ، داغ شده است همسوسازی مجازی به فرآیند معرفی کارکنان جدید۱به یک سازمان و فرهنگ ، ارزشها و انتظارات آن از طریق ابزارهای دیجیتالی مانند ماژولهای آموزشی آنلاین ، وبینارها وکنفرانس های ویدیویی ا شاره دارد تحقیقات میدانی انجام شده مزایایی مهمی را برای فرایند هم سو سازی مجازی مطرح کردهاست : جذب آسانتر استعدادهای برتر،افزایش شانس حفظ کارکنان جدید در سازمان، افزایش بهرهوری و بهبود رشد ک سب وکار در هم سو سازی مجازی از ابزارهایی چون شبکه های اجتماعی سازمانی ، ابزارهای همکاری گروهی ، پلتفرمهای م شارکت دانش ، ویدئوکنفرانس و تماسهای آنلاین ، پلتفرمهای ارتباطی داخلی ،ابزارهای مدیریت پروژه و وظایف ،سیستم های مدیریت عملکرد و پلتفرمهای آموزش و یادگیری آنلاین استفاده می شود که به کارگیری آنها به صورت آنلاین بر خط و با سطوحدسترسی طبقه بندی شده مورد تاکید قرار گرفته است
کلیدواژهها
نویسندگان
شیوه ارجاع
�ولیازاده، احسان،1403،همسوسازی مجازی ، ترفندی نوین در مدیریت منابع انسانی سازمانهای مدرن،چهارمین کنفرانس بین المللی و هفتمین کنفرانس ملی مدیریت، روان شناسی و علوم رفتاری،تهران
ارائهشده در
مجموعه مقالات چهارمین کنفرانس بین المللی و هفتمین کنفرانس ملی مدیریت، روان شناسی و علوم رفتاری12 اردیبهشت 1403 · تهران