تاثیر سبک رهبری تحول آفرین بر وفاداری و توانمند سازی کارکنان شرکت پتروشیمی

چکیده مقاله

رفتار و ویژگی های یک رهبر مدیریتی نقش مهمی در تقویت وفاداری کارکنان و افزایش تعامل دارد ارتباط موثر مردم محور، اعتماد کارکنان را افزایش می دهد و توسعه مستمر آنها را تسهیل می کند، در حالی که اعتماد به مدیریت، ارتباطات باز و شفاف را تشویق می کند در نتیجه، کارکنان در سازمان احساس غرور می کنند و انگیزه دارند که فداکاری تزلزل ناپذیری به کار خود نشان دهند در نتیجه، کارکنان در سازمان احساس غرور می کنند و انگیزه دارند که فداکاری تزلزل ناپذیری به کار خود نشان دهند بنابراین این مطالعه با هدف بررسی تاثیر سبک رهبری تحول آفرین بر وفاداری و توانمند سازی کارکنان انجام شد جامعه آماری پژوهش حاضر متشکل از کارکنان شرکت پتروشیمی اصفهان، بوده که دارای ۹۴۱کارمند رسمی می باشد ؛ که از این تعداد حدود ۱۶۰ نفر به عنوان نمونه بر اساس فرمول کوکران و با استفاده از روش نمونه گیری در دسترس به گویه های پرسشنامه پاسخ دادند این تجزیه و تحلیل های آماری شامل تحلیل عاملی، تحلیل قابلیت اطمینان، تحلیل همبستگی و مدل های معادلات ساختاری SEMs بود بر اساس نتایج تجزیه و تحلیل، مشاهده شد که در میان شرکت کنندگان در مطالعه، سبک رهبری تحول آفرین تاثیر قوی و مثبتی بر وفاداری و توانمندسازی کارکنان داشت به طور مشابه، سبک رهبری تعاملب تاثیر متوسط و در عین حال مثبتی بر وفاداری و توانمندسازی کارکنان نشان داد

کلیدواژه‌ها

نویسندگان

مهدی علی یاری

گروه مدیریت، رشته مدیریت بازرگانی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد تهران مرکز، ایران

�لی یاری، مهدی،1403،تاثیر سبک رهبری تحول آفرین بر وفاداری و توانمند سازی کارکنان شرکت پتروشیمی،دهمین همایش ملی تحقیقات میان رشته ای در مدیریت و علوم انسانی،تهران

ارائه‌شده در

مجموعه مقالات دهمین همایش ملی تحقیقات میان رشته ای در مدیریت و علوم انسانی31 شهریور 1403 · تهران