سنجش ارزش و کارآمدی معماری سازمانی به کمک مدل مرجع عملکرد

چکیده مقاله

معماری سازمانی، نمایشی سطح بالا از سیستم های اطلاعاتی و فرآیندهای حرفه سازمان و روابط متقابل آنها، در راستای تعریف یک زیرساخت اجرایی مناسب برای مدیریت پیچیدگی فناوری اطلاعات و پشتیبانی از اهداف در سازمان های بزرگ است با این وجود، متاسفانه این مهم در نظر غالب ذی نفعان، مفهومی تجریدی تلقی میگردد که بسیار هزینه بر بوده و اثبات ارزش حاصل از آن صعب و دشوار است؛ لذا معماران با چالش های متعددی پیرامون چگونگی شفاف سازی نقش و سهم معماری در بهبود عملکرد سازمان مواجه هستند در سالیان اخیر، مدل های متعددی در حیطه سنجش ارزش و کارآمدی معماری سازمانی معرفی گشته اند تحقیقات اکثر این مراجع صرفا بر پایه مرور ادبیات بوده و تنها شمار اندکی از آنها فرایض خود را بر اساس تحلیل های ریاضی و داده محور مورد ارزیابی قرار دادهاند در این مسیر تحقیقاتی، روابط موجود بین پیشران های ارزش معماری سازمانی و عملکرد سازمان را بر پایه ادبیات موضوع و اصول ریاضیاتی به روش خطی مدلسازی مینماییم سپس از طریق انجام تحلیل رگرسیون، صحت و سقم این روابط خطی را مورد ارزیابی قرار داده و شیب هریک را تعیین می نماییم بدین طریق روابط بین پیشران های ارزش معماری سازمانی و عملکرد سازمان بر اساس فرمول های ریاضی تعیین میگردد پیمودن این مسیر نیازمند تکیه بر مدلی معتبر و فراگیر است که توانایی تدوین شاخصهای مناسب را داشته باشد مدل مرجع عملکرد، مدلی استاندارد برای سنجش کارآمدی سرمایه گذاری های کلان فاوا در نیل به اهداف اصلی و بلندمدت سازمان است نگرش کل گرا و نتیجه محور این مدل، آن را به گزینه ای مطلوب برای سنجش ارزش معماری سازمانی تبدیل می نماید لذا در این تحقیق برآنیم که از طریق کمی سازی تاثیر معماری سازمانی بر عملکرد سازمان بر پایه مدل مرجع عملکرد ، در پیشبرد تحقیقات حیطه سنجش ارزش و کارآمدی معماری سازمانی ایفای نقش نماییم