برنامه ریزی استراتژیک تامین و تعدیل منابع انسانی مبتنی بر نظام شایستگی: چارچوبی برای سازمان های بزرگ مقیاس

چکیده مقاله

در دهه های اخیر، پیچیدگی و پویایی محیط های کسب وکار موجب شده است که سازمان های بزرگ مقیاس با چالش های متعددی در زمینه تامین و تعدیل منابع انسانی روبه رو شوند رویکردهای سنتی برنامه ریزی نیروی انسانی دیگر قادر به پاسخگویی به نیازهای سازمان های دانش بنیان و فناورمحور نیستند در چنین شرایطی، نظام شایستگی به عنوان چارچوبی نوین برای همسوسازی راهبردهای منابع انسانی با اهداف کلان سازمان مطرح می شود این نظام با تمرکز بر ویژگی های دانشی، مهارتی، رفتاری و نگرشی کارکنان، فرآیندهای جذب، نگهداشت و تعدیل نیرو را مبتنی بر داده های عینی و تحلیل های دقیق امکان پذیر می سازد هدف این مقاله، تبیین مفهومی برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی مبتنی بر نظام شایستگی و ارائه چارچوب نظری کاربردی در سازمان های بزرگ مقیاس است یافته ها نشان می دهد که بهره گیری از نظام شایستگی می تواند موجب افزایش اثربخشی فرآیندهای جذب و نگهداشت کارکنان، بهبود تصمیم گیری های تعدیلی، ارتقای عدالت سازمانی و توسعه سرمایه انسانی شود و به عنوان مزیت رقابتی پایدار در عصر تحول دیجیتال تلقی گردد

کلیدواژه‌ها

نویسندگان

سیامک کردستانی

گروه مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد مشهد، مشهد، ایران

الهه احمدیان

گروه حسابداری، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه خیام، مشهد، ایران

کردستانی، سیامک و احمدیان، الهه،1404،برنامه ریزی استراتژیک تامین و تعدیل منابع انسانی مبتنی بر نظام شایستگی: چارچوبی برای سازمان های بزرگ مقیاس،اولین کنفرانس ملی چالش های مدیریت سرمایه انسانی در سازمان های بزرگ مقیاس،مشهد

ارائه‌شده در

مجموعه مقالات اولین کنفرانس ملی چالش های مدیریت سرمایه انسانی در سازمان های بزرگ مقیاس23 مهر 1404 · مشهد