استراتژی های جذب نسل Z بر پایه مدل شایستگی در سازمان های بزرگ مقیاس

چکیده مقاله

هدف از این پژوهش، شناسایی و تحلیل استراتژی های جذب نسل Z بر پایه مدل شایستگی در سازمان های بزرگ مقیاس است نسل Z، به دلیل رشد در بستر فناوری های دیجیتال و شبکه های اجتماعی، دارای انتظارات و ارزش های متفاوتی از نسل های پیشین است؛ از جمله تمایل به محیط های کاری انعطاف پذیر، فرصت های یادگیری و توسعه مستمر، مشارکت فعال در تصمیم گیری ها، شفافیت و عدالت سازمانی، و معناداری در انجام وظایف شغلی ویژگی های نسل Z، لزوم بازطراحی فرایندهای جذب و نگهداشت و همسویی آن ها با شایستگی های کلیدی در سازمان های بزرگ مقیاس را آشکار می سازد برای تحلیل این موضوع، مقالات علمی مرتبط با نسل Z منتشرشده در بازه زمانی ۲۰۲۰ تا ۲۰۲۵ جمع آوری و از طریق روش مرور نظام مند ادبیات بررسی و تحلیل شده اند یافته ها نشان می دهد شایستگی های کلیدی این نسل شامل نوآوری، مهارت های دیجیتال، هوش هیجانی، یادگیری مستمر و مشارکت فعال است و سازمان هایی که فرایند جذب و نگهداشت خود را بر اساس این شایستگی ها طراحی کنند و در کنار آن از فناوری های نوین و هوش مصنوعی برای ارتقای عدالت، شفافیت و سرعت در فرایندهای منابع انسانی بهره ببرند، امکان جذب و حفظ موثر این نسل را خواهند داشت نتایج پژوهش نشان می دهد تدوین استراتژی های منابع انسانی هدفمند و همساز با ارزش ها و نیازهای نسل Z می تواند موجب افزایش تعهد سازمانی، ارتقای رضایت شغلی، کاهش نرخ ترک خدمت و تثبیت مزیت رقابتی پایدار در سازمان های بزرگ مقیاس شود و مسیر طراحی سیاست های منابع انسانی متناسب با نسل جدید را به صورت عملیاتی و مستند فراهم نماید

کلیدواژه‌ها

نویسندگان

کیان حاجی بابائی

کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران

�اجی بابائی، کیان،1404،استراتژی های جذب نسل Z بر پایه مدل شایستگی در سازمان های بزرگ مقیاس،اولین کنفرانس ملی چالش های مدیریت سرمایه انسانی در سازمان های بزرگ مقیاس،مشهد

ارائه‌شده در

مجموعه مقالات اولین کنفرانس ملی چالش های مدیریت سرمایه انسانی در سازمان های بزرگ مقیاس23 مهر 1404 · مشهد