واکاوی تفسیری رفتارهای تکانشی در مدیریت (طراحی الگو با رویکرد آمیخته)

چکیده مقاله

هدف: رفتارهای تکانشی و مخاطره آمیز در شرکت های دانش بنیان می توانند بهره وری، تصمیم گیری های مدیریتی و پایداری سازمانی را مختل کنند این تحقیق با هدف شناسایی و تحلیل ابعاد تکانش گری شناختی، رفتاری، عاطفی ، بررسی تاثیر عوامل محیطی بر آن ها و ارزیابی پیامدهای سازمانی در شرکت های دانش بنیان استان کرمانشاه انجام شد روش: پژوهش از نوع آمیخته با طرح تبیینی متوالی بود در بخش کیفی، از طریق مصاحبه های نیمه ساختاریافته با ۲۰ خبره مدیران و اساتید روان شناسی و مدیریت و تکنیک دلفی در دو مرحله، ۱۳۸ شاخص تکانش گری استخراج و غربال شد در بخش کمی، پرسشنامه ای با ۱۳۸ سوال طیف لیکرت ۵ نقطه ای بین ۳۰۶ نفر از مدیران و کارکنان شرکت های دانش بنیان توزیع شد داده ها با تحلیل عاملی تاییدی CFA و مدل سازی معادلات ساختاری SEM در نرم افزارهای AMOS و SPSS تحلیل شدند یافته ها: مدل تکانش گری با سه بخش شناختی: ۶ مولفه، رفتاری: ۹ مولفه، عاطفی: ۵ مولفه پس از حذف چند شاخص ضعیف، تایید شد تحلیل نشان داد عوامل محیطی مثل استرس شغلی، فرهنگ سازمانی و فشار نوآوری، تکانش گری را افزایش می دهند تکانش گری باعث کاهش بهره وری و افزایش تعارضات تیمی شد راهکارهای مدیریتی مانند آموزش خودکنترلی و فرهنگ داده محور، اثرات منفی تکانش گری را کاهش دادند همچنین، تکانش گری به عنوان واسطه بین عوامل محیطی و پیامدهای سازمانی نقش مهمی داشت نتیجه گیری: تکانش گری عامل کلیدی کاهش عملکرد سازمانی است تقویت راهکارهای مدیریتی می تواند اثرات منفی آن را کاهش دهد پیشنهاد می شود شرکت های دانش بنیان با مدیریت عوامل محیطی و آموزش منابع انسانی، پایداری سازمانی را ارتقا دهند

کلیدواژه‌ها

نویسندگان

بهزاد سوکی

گروه مدیریت دولتی، واحد کنگاور، دانشگاه آزاد اسلامی، کنگاور، ایران

�وکی، بهزاد،1404،واکاوی تفسیری رفتارهای تکانشی در مدیریت (طراحی الگو با رویکرد آمیخته)،اولین کنفرانس ملی چالش های مدیریت سرمایه انسانی در سازمان های بزرگ مقیاس،مشهد

ارائه‌شده در

مجموعه مقالات اولین کنفرانس ملی چالش های مدیریت سرمایه انسانی در سازمان های بزرگ مقیاس23 مهر 1404 · مشهد