چکیده مقاله
این مطالعه به تحلیل چگونگی ارزیابی کارکنان دولتی از رهبران خود در سازمان های دولتی می پردازد و بر اساس چارچوب رهبری تحول آفرین، عوامل موثر بر این ارزیابی را بررسی می کند با توجه به فقدان پژوهش های کافی در این حوزه، این تحقیق با استفاده از داده های نظرسنجی FEV که در سال ۱۴۰۲ انجام شده، رفتارهای منطقی و اجتماعی کارکنان را شناسایی کرده است نتایج نشان می دهند که کارکنان دولتی برای تامین نیازهای اجتماعی عاطفی خود مشارکت می کنند و وجود رهبری تحول آفرین در سازمان می تواند منجر به ارزیابی مثبت تری از رهبران گردد همچنین، ضرورت وجود سیستم های تشویقی برای ترویج هر دو نوع رفتار اجتماعی و منفعت طلبانه مورد تاکید قرار گرفته است یافته ها نشان می دهند که تاثیر سبک های رهبری بسته به سطح سلسله مراتب متفاوت است و اگر رهبران ارشد بیشتر از سبک تعامل گرا استفاده کنند، ممکن است ارزیابی منفی تری از آن ها شکل گیرد
کلیدواژهها
نویسندگان
کامران حاتمی توسکی
کارشناسی ارشد مدیریت دولتی تحول، دانشگاه آزاد اسلامی ملایر، ایران
شیوه ارجاع
�اتمی توسکی، کامران،1403،بررسی نقش و اهمیت نظرسنجی های FEV (محیط کار و سیاست های سازمانی) در ارزیابی سبک های رهبری سازمان های دولتی،دهمین کنفرانس بین المللی مطالعات میان رشته ای علوم بهداشتی، روانشناسی، مدیریت و علوم تربیت�
ارائهشده در
مجموعه مقالات دهمین کنفرانس بین المللی مطالعات میان رشته ای علوم بهداشتی، روانشناسی، مدیریت و علوم تربیتی30 مهر 1403