چکیده مقاله
یکی از نظام های نوین مدیریتی، نظام پیشنهادها است که می توان با آن، از فکر و اندیشه های کارکنان برای مساله یابی، چاره جویی و حل مسائل و مشکلات سازمانی بهره جست وزارت نیرو و شرکتهای تابعه و وابسته به آن در سالهای اخیر بعنوان پیشگامان بهره گیری از نظام پیشنهادها، اقدامات قابل ملاحظه ای انجام داده اند که تحقق اهداف %46 8 شرکتهای زیرمجموعه، موید همین نکته است در این مقاله، ضمن تعریف نظام پیشنهادها و بیان تاریخچه ای از آن در جهان و ایران، اقدامات شرکت توزیع نیروی برق مازندران بصورت آماری، ذکر خواهد شد سپس با بهره گیری از نظرات خبرگان به روش دلفی و تکنیک آنتروپی مهمترین مزایای فردی و سازمانی نظام پیشنهادها شناسایی، و از روش بهترین – بدترین، مهمترین موانع اجرای موفق نظام مذکور در چهار حوزه موانع مدیریتی، اجرایی، ساختاری و ناشی از کارکنان رتبه بندی می گردند درنهایت پیشنهادهایی برای بهبود عملکرد و اثربخشی نظام پیشنهادها در شرکت توزیع نیروی برق مازندران ارائه خواهد شد
کلیدواژهها
نویسندگان
مجتبی ولی زاده
محمدحسین اسدی گرجیمژده ولی زادهسمیه غفاری
محمدحسین اسدی گرجی
مجتبی ولی زادهمژده ولی زادهسمیه غفاری
مژده ولی زاده
مجتبی ولی زادهمحمدحسین اسدی گرجیسمیه غفاری
سمیه غفاری
مجتبی ولی زادهمحمدحسین اسدی گرجیمژده ولی زاده
شیوه ارجاع
ولی زاده، مجتبی و اسدی گرجی، محمدحسین و ولی زاده، مژده و غفاری، سمیه،1397،شناسایی و رتبه بندی مزایا و موانع موفقیت نظام پیشنهادها با تکنیک BWM (مورد مطالعه: شرکت توزیع نیروی برق مازندران)،ششمین کنفرانس ملی آموزش و توسعه سرمایه انسانی،تهران
ارائهشده در
مجموعه مقالات ششمین کنفرانس ملی آموزش و توسعه سرمایه انسانی7 بهمن 1397 · تهران