چکیده مقاله
از مهمترین چالش های مدیران حاضر در سازمانها، عدم استفاده کافی از منابع فکری، توان ذهنی و ظرفیت های بالقوهانسانی موجود است در اغلب سازمانها از توانایی های کارکنان استفاده بهینه نمی شود و مدیران قادر نیستند تا ظرفیتبالقوه آنان را به کار گیرند به عبارتی دیگر افراد، توان بروز خلاقیت و ابتکار بیشتری در محیط سازمانی دارند اما به دلایلی از این قابلیتها بهره برداری نمی شود برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی در واقع بخشی از برنامه ریزی کلان سازمان است که هدف آن برآورد، تشخیص و تامین کادر مورد نظر است و می توان گفت چنین برنامه هایی در واقع طرح هایی هستند که به وسیله آن مدیریت می تواند به طرق مناسب سازمان را از وضعیت فعلی به وضعیت مورد نظر سوق داده و منابع انسانی مناسبی را فراهم آورد و بدین طریق هم منافع سازمان تامین گشته و هم اهداف سازمانی حاصل می گردد بنابراین، برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی به عنوان یک ضرورت و به عنوان پاسخی به دنیای متغیر امروزی و سازمان های در حال گسترش است لذا، این مقاله می کوشد به استراتژی های نوین در عرصه مدیریت منابع انسانی در سازمانهااشاره نماید
کلیدواژهها
نویسندگان
شیوه ارجاع
�اهینی، مهدیه،1402،راهکارهای نوین مدیریت منابع انسانی،هفتمین کنفرانس بین المللی علوم تربیتی، روانشناسی، مشاوره، آموزش و پژوهش،تهران
ارائهشده در
مجموعه مقالات هفتمین کنفرانس بین المللی علوم تربیتی، روانشناسی، مشاوره، آموزش و پژوهش31 خرداد 1402 · تهران