نقش مدیریت استراتژیک منابع انسانی در کاهش آنومی سازمانی

چکیده مقاله

آنومی سازمانی به عنوان وضعیتی ناشی از تضعیف یا ابهام در هنجارها و ارزشهای مشترک می تواند منجر به بیگانگی، کاهش تعهد و افزایش رفتارهای انحرافی در میان کارکنان شود این مطالعه با رویکرد مروری به تحلیل و تلفیق یافته های نظری و تجربی موجود در حوزه مدیریت استراتژیک منابع انسانی و پیامدهای آن در پیشگیری و کاهش آنومی پرداخته است داده ها از طریق جست وجوی نظام مند در پایگاه های علمی داخلی و خارجی و انتخاب منابع معتبر گردآوری شده است نتایج نشان می دهد که اجرای سیاست های یکپارچه مدیریت استراتژیک منابع انسانی شامل جذب و گزینش مبتنی بر شایستگی، آموزش و توسعه هدفمند، ارزیابی عملکرد منصفانه، نظام پاداش مبتنی بر عملکرد و ایجاد فرصت های مشارکت موجب کاهش ابهام، نقش تقویت عدالت ادراکی و ارتقاء انسجام هنجاری می شود این عوامل زمینه ساز کاهش آنومی سازمانی و بهبود عملکرد کلی سازمان هستند در بستر سازمان های دولتی، ایران اتخاذ این رویکرد می تواند راهکار موثری برای مقابله با چالش های هنجاری و رفتاری باشد

کلیدواژه‌ها

نویسندگان

علیرضا قاراخانی

عضو هیت علمی گروه معماری، واحد سوادکوه، دانشگاه آزاد اسلامی، سوادکوه، ایران

کبری خواجوند ساسی

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت منابع انسانی موسسه آموزش عالی غیرانتفاعی مارلیک نوشهر

جعفر کیالاشکی

دکتری مدیریت دولتی هیئت علمی موسسه آموزش عالی غیرانتفاعی مارلیک نوشهر

میثم قمی اویل

دکتری مدیریت دولتی رفتار سازمانی موسسه آموزش عالی غیرانتفاعی مارلیک نوشهر

�واجوند ساسی، کبری و کیالاشکی، جعفر و قمی اویل، میثم،1404،نقش مدیریت استراتژیک منابع انسانی در کاهش آنومی سازمانی،دهمین همایش بین المللی پژوهش های شاخص در مدیریت، حسابداری، بانکداری و اقتصاد،مشهد

ارائه‌شده در

مجموعه مقالات دهمین همایش بین المللی پژوهش های شاخص در مدیریت، حسابداری، بانکداری و اقتصاد15 مرداد 1404 · مشهد