بازآفرینی سازمان های بالغ: عبور از بحران اشباع با اهرم «خلاقیت سیستم بنیان» (مطالعه موردی: بنیاد حامیان دانشگاه فردوسی)

چکیده مقاله

سازمان های غیرانتفاعی و انتفاعی پس از سپری کردن مراحل رشد و تثبیت جایگاه خود، با چالش های طبیعی ناشی از «بلوغ سازمانی» مواجه می شوند در این مرحله، هنر مدیریت، تشخیص بهنگام نیاز به تغییر ریل گذاری برای جلوگیری از سکون است پژوهش حاضر با تمرکز بر «بنیاد حامیان دانشگاه فردوسی مشهد» به عنوان یک الگوی موفق و بالغ در اکوسیستم خیریه دانشگاهی، به بررسی استراتژی های بازآفرینی در این سازمان می پردازد این بنیاد با درک صحیح از اقتضائات دوران بلوغ، گام های ارزشمندی به سوی نوآوری نظیر تاسیس مراکز نوآوری برداشته است هدف این پژوهش، ارائه یک چارچوب علمی برای تضمین اثربخشی این اقدامات نوآورانه است یافته های پژوهش نشان می دهد که پیاده سازی خلاقیت در یک سازمان بالغ و گسترده، پیچیدگی هایی فراتر از دوران تاسیس دارد و نیازمند مدیریت دقیق ورودی هاست مدل پیشنهادی این مقاله، رویکرد «خلاقیت سیستم بنیان» است؛ رویکردی که در آن «تفکر سیستمی» به عنوان مکمل و زیرساخت اقدامات نوآورانه فعلی بنیاد عمل می کند این مدل با بهره گیری از کل نگری و تحلیل چندوجهی ذی نفعان، کیفیت ورودی های فرایند نوآوری را ارتقا داده و از بروز پدیده «ورودی نامناسب، خروجی نامناسب» جلوگیری می کند این مدل به سازمان کمک می کند تا دوران بلوغ را نه به عنوان یک تهدید، بلکه به عنوان سکویی برای جهش دوم و توسعه پایدار تجربه کند

کلیدواژه‌ها

نویسندگان

امیرمحمد ذوالفقاری

دانش آموخته مقطع کارشناسی ارشد رشته مدیریت دانشکده علوم اداری و اقتصادی دانشگاه فردوسی مشهد

�والفقاری، امیرمحمد،1404،بازآفرینی سازمان های بالغ: عبور از بحران اشباع با اهرم «خلاقیت سیستم بنیان» (مطالعه موردی: بنیاد حامیان دانشگاه فردوسی)،چهارمین کنفرانس بین المللی تفکر سیستمی در عمل،مشهد

ارائه‌شده در

مجموعه مقالات چهارمین کنفرانس بین المللی تفکر سیستمی در عمل12 آذر 1404 · مشهد