چکیده مقاله
برنامه ریزی و مدیریت منابع انسانی به مجموعه ای از فعالیت ها و فرآیندهایی می گویند که با هدف بهینه سازی و مدیریت سرمایه انسانی یک سازمان انجام می گیرد این فعالیت ها شامل برنامه ریزی برای جذب، توسعه، ارزیابی و حفظ کارکنان است و نقش بسیار حیاتی در موفقیت و بهره وری سازمان ها دارد برنامه ریزی منابع انسانی فرایندی است که در آن سازمان ها به شناسایی نیازهای فعلی و آینده نیروی کار خود می پردازند و راهکارهایی برای تامین این نیازها ارائه می دهند این فرآیند شامل تجزیه و تحلیل مشاغل، پیش بینی نیازهای استخدامی و توسعه استراتژی های مناسب است مدل منابع انسانی استراتژیک یک رویکرد با تاکید بر اصل هماهنگی استراتژی ها و اهداف کلان سازمان است تا به بهترین شکل ممکن به تحقق اهداف سازمانی کمک کند در این مدل، مدیریت منابع انسانی به عنوان شریان اصلی ارتباط بین استراتژی های سازمانی و عملکرد کارکنان عمل می کند برای پیاده سازی این مدل، ابتدا استراتژی ها و اهداف سازمانی به دقت مشخص می شوند؛ سپس، منابع انسانی به منظور پشتیبانی از این استراتژی ها و هدف گذاری برای جذب، نگهداری و توسعه ی مناسب کارکنان تنظیم می شود علاوه بر این، این مدل به بهبود روابط سازمانی و ایجاد یک فرهنگ سازمانی که با اهداف استراتژیک سازمان همخوانی دارد، تاکید می کند تا کارکنان به بهترین شکل ممکن در جهت تحقق اهداف مشترک حرکت کنند این مدل مدیریتی به سازمان ها کمک می کند تا با بهره گیری از منابع انسانی بهینه، استراتژی های خود را به بهترین نحو پیاده سازی کرده و از رشد و توسعه پایدار بهره مند شوند مدیریت منابع انسانی به عنوان یک زمینه کلان در علم مدیریت، تاکید بر ارتقاء بهره وری و بهبود عملکرد سازمانی از طریق بهره گیری بهینه از افراد سازمان دارد این فلسفه تنها به اداره و سازمان دهی نیروی انسانی محدود نمی شود، بلکه به عنوان یک سیاست جامعه شناختی نگرشی تازه به نیروهای کاری ارائه می دهد
کلیدواژهها
نویسندگان
علی رحیمی
دانشجوی دکتری مدیریت صنعتی، دانشگاه آزاد خوراسگان اصفهان
اکبر سنایی زاده
کارشناس مهندسی عمران، دانشگاه آزاد بروج
شیوه ارجاع
�حیمی، علی و سنایی زاده، اکبر،1404،سرمایه های انسانی در مدیریت شهری و شهرسازی،دهمین کنفرانس بین المللی مدیریت و صنعت،تهران
ارائهشده در
مجموعه مقالات دهمین کنفرانس بین المللی مدیریت و صنعت30 آبان 1404 · تهران