طراحی و تبیین الگوی ارزیابی بلوغ مدیریت پروژه با تاکید بر پروژه های بزرگ حوزه انرژی

چکیده مقاله

ارزیابی بلوغ مدیریت پروژه یکی از کلیدی ترین ابزارهایی است که به سازمان ها کمک می کند تا از طریق شناسایی نقاط قوت و ضعف خود، به سمت بهبود مستمر حرکت کنند هدف پژوهش حاضر طراحی و تبیین الگوی ارزیابی بلوغ مدیریت پروژه با تاکید بر پروژه های بزرگ حوزه انرژی است این پژوهش از نظر هدف کاربردی است که در آن از روش پژوهش کیفی استفاده شده است جامعه آماری پژوهش، خبرگان علمی و مدیران اجرایی کشور هستند که با استفاده از روش نمونه گیری هدفمند ۲۱ نفر از آنان به عنوان اعضای نمونه انتخاب گردید داده ها به شیوه تحلیل مضمون تجزیه و تحلیل شد نتایج این پژوهش در قالب الگویی شامل پیشایندها، ابعاد، عوامل تعدیل گروه پیامدها ارائه گردیده است براساس یافته های مرحله کیفی، ابعاد الگوی ارزیابی بلوغ مدیریت پروژه با تاکید بر پروژه های بزرگ حوزه انرژی شامل مدیریت کلان پروژه، مدیریت داده های پروژه، مدیریت منابع پروژه، مدیریت مالی پروژه، مدیریت تاب آوری پروژه، مدیریت ارکان پروژه و مدیریت پایداری پروژه است و برای پیشایندها، پیشایندهای پروژه، پیشایندهای محیطی و پیشایندهای حوزه انرژی شناسایی شد علاوه بر این، برای عوامل تعدیل گر ابعاد عوامل پروژه و عوامل منابع انسانی پروژه و برای پیامدها نیز ابعاد پیامدهای عملکرد پروژه و پیامدهای ذینفعان پروژه شناسایی شد به این ترتیب مدل ارائه شده می تواند چراغ راه مدیران در پیاده سازی موثر این عوامل باشد

کلیدواژه‌ها

نویسندگان

فاطمه خوشحال

دکتری مدیریت دولتی مدیریت منابع انسانی شرکت برق منطقه ای سیستان و بلوچستان

�وشحال، فاطمه،1404،طراحی و تبیین الگوی ارزیابی بلوغ مدیریت پروژه با تاکید بر پروژه های بزرگ حوزه انرژی،دهمین کنفرانس بین المللی مدیریت و صنعت،تهران

ارائه‌شده در

مجموعه مقالات دهمین کنفرانس بین المللی مدیریت و صنعت30 آبان 1404 · تهران