نقش شایسته سالاری ، مدیریت عملکرد و بهره وری نیروی انسانی در سازمانها

چکیده مقاله

از مهمترین پیامدهای شایسته سالاری تشخیص این است که افراد در کجا مشغول به کار شوند سازمان ها در تلاش و رقابتاند تا شایسته ترین افراد را به عنوان مزیت رقابتی شناسایی ، جذب و حفظ کنند شایستگی مجموعه ای از ویژگی هایی استکه در عملکرد شغلی موفق و نیل به اهداف سازمانی تاثیر گذار است این شایستگی ها شامل دانش ، مهارت ها توانایی ها و بهاضافه ویژگی هایی نظیر ارزش ها، انگیزش ، نوآوری ها ، و خود کنترلی هاست مدیریت عملکرد در رویایی با تغییرات شنابانمانند مرجانی شدن ، آزاد سازی و تغییرات در بازار و فناوری نقش محوری یافته و ستون فقرات مدیریت منابع انسانی هرسازمانی که می خواهد عملکرد بالا داشته و از منابع انسانی به عنوان متغیر اهرمی بهره مند شود در این پژوهش هدف ایناست که مشخص کنیم نقش شایسته سالاری ، سیستم های مدیریتی عملکرد و بهره وری نیروی انسانی در سازمان ها چگونهاست روش این پزوهش توصیفی بوده و بر پایه جمع آوری اطلاعات اسنادی و متون مرتبط با این حوزه تدوین شده است درهمین راستا در گام نخست ضرورت تحقیق و بیان مساله را مطرح می کنیم و در ادامه به توضیح شایسته سالاری ، مدریتعملکرد و بهره وری نیروی انسانی ، مزیت ها و موانع اجرای آنها در سازمانها و مدل های اجرای آنها به تفکیک سخن می گوییم

کلیدواژه‌ها

نویسندگان

پریا نامور

فارغ التحصیل کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی EMBA گرایش استراتژیک دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم تحقیقات تهران, واحد آیت الله آملی ؛ ایران

نامور، پریا،1400،نقش شایسته سالاری ، مدیریت عملکرد و بهره وری نیروی انسانی در سازمانها،اولین کنفرانس بین المللی مدیریت و صنعت

ارائه‌شده در

مجموعه مقالات اولین کنفرانس بین المللی مدیریت و صنعت12 شهریور 1400