بهبود بهره وری منابع انسانی با رویکرد مدیریت استراتژیک مطالعه موردی شرکت سیمان فارس نو (سهامی عام)

چکیده مقاله

در پژوهش حاضر با استخراج نقاط قوت، ضعف، تهدید، فرصت و استراتژی های سیمان فارس نو در جدول SWOTو اولویت بندی استراتژی ها براساس ماتریس QSPM درکمیته راهبردی و تایید هلدینگ سیمان فارس و خوزستان، اولویت نخست سازمان، تدوین استراتژی های منابع انسانی تعیین و نقاط قوت، ضعف، تهدید و فرصت منابع انسانی در جدول SWOT مشخص شد روش مورد استفاده در این پژوهش به صورت مطالعه موردی و اتخاذ رویکرد مدیریت استراتژیک با ابزار های تهیه جدول SWOT و ماتریس QSPM می باشد بر این اساس ارکان استراتژی منابع انسانی در راستای استراتژی های اصلی سازمان استخراج و با توجه به اولویت بندی استراتژی های منابع انسانی بر اساس ماتریس QSPM، اولویت نخست واحد منابع انسانی، پروژه به روز رسانی ساختار سازمانی شرکت تشخیص داده شد در این راستا با بهره گیری از نظر مشاورین، مدل پیشنهادی جهت اجرای کار، ONET و تدوین ماتریس RACI انتخاب و پس از توزیع و جمع آوری پرسشنامه های شغلی و جلسات متعدد با مشاور و متولیان مربوطه، ساختار جدید طراحی شد با توجه به ساختار سازمانی جدید، استراتژی های توسعه سرمایه های انسانی به روزآوری و بر همین اساس نتیجه شامل افزایش سود خالص شرکت، بهبود رضایت کارکنان و انجام پروژه هایی جهت ارتقاء بهره وری منابع انسانی به شرح: نقش ها، مسئولیت ها و اختیارات، نظام مدیریت دانش، به روزآوری دستورالعمل نگهداشت سرمایه های انسانی و جانشین پروری، در دستور کار شرکت قرار گرفت کنترل، پایش و اجرای پروژه ها، توسط چرخه دمینگ PDCA صورت می گیرد

کلیدواژه‌ها

نویسندگان

رامین نوژن

مدیر منابع انسانی شرکت سیمان فارس نو، نائب رئیس هیئت مدیره شرکت گچ ماشینی فارس، دانشجوی دکتری تخصصی مدیریت بازرگانی گرایش بازاریابی

نعمت اله نادری زاده

مدیر برنامه ریزی و مطالعات راهبردی شرکت سیمان فارس نو، دانشجوی دکتری تخصصی مهندسی صنایعگرایش کیفیت و بهره وری

نوژن، رامین و نادری زاده، نعمت اله،1402،بهبود بهره وری منابع انسانی با رویکرد مدیریت استراتژیک مطالعه موردی شرکت سیمان فارس نو (سهامی عام)،هفتمین همایش ملی تحقیقات میان رشته ای در مدیریت و علوم انسانی،تهران

ارائه‌شده در

مجموعه مقالات هفتمین همایش ملی تحقیقات میان رشته ای در مدیریت و علوم انسانی30 آبان 1402 · تهران