خودشیفتگی مدیران و ارتباط آن با انواع سبک های رهبری

چکیده مقاله

موفقیت هر سازمان در دستیابی به اهداف از پیش تعیین شده، مرهون مدیریت سازمان یافته و انتخاب سبک رهبری کارا می باشد بر اس اس نظرسنجی های به عمل آمده در گزارش برنامه تحول در نظام اداری کشور مشکلات نظام مدیریتی از لحاظ کمبود روحیه مشارکت پذیری ، انتقاد پذیری ، میل و گرایش به تمرکز گرایی و رجحان رابطه بر ضابطه و موانع اجرایی مانند بی ثباتی قوانین و مقررات عدم تناسب اختیارات و مسئولیت های محوله به مدیران، به کارگیری مدیران فاقدکارایی و نوآوری و همچنین بعضی از مدیران به نقش نیروی انسانی باعث نزول بهره وری و عدم رشد و توسعه شده است با توجه به عینیت مساله و وجود مشکلات نظام مدیریتی از لحاظ رفتاری و با توجه به اینکه براساس تجارب، احس اس می شود یکی از دلایلی که در محیط کار باعث عدم تعهد و وجدان کاری ، عدم مسئولیت پذیری وجودتعارض بین همکاران، کاهش میزان وفاداری به سازمان، افزایش شایعه سازی و دریک کلام کاهش کارآیی نیروی انسانی می گردد خودشیفتگی و خود محور بودن بعضی از مدیران و سرپرستان می باشد لذا به دلیل اهمیت این موضوع، این پژوهش به بررسی صفات و ویژگی های مدیران خودشیفته و چگونگی غلبه بر این عارضه می پردازد روش پژوهش حاضر توصیفی از نوع کتابخانه ای است بنابراین در پژوهش حاضر به توضیح مطالبی در خصوص توضیح موضوع خودشیفتگی ، خودشیفتگی مدیرا ن در سازمان و بیان مطالبی پیرامون آن، تعریف رهبری ، تفاوت و شباهت های مدیریت و رهبری ، انواع سبک های رهبری ، ارتباط بین خودشیفتگی مدیران و سبک های رهبری ، بهترین سبک رهبری و نتیجه گیری از دو موضوع مذکور پرداخته می شود

کلیدواژه‌ها

نویسندگان

امینه محبی امین

استادیار گروه علوم تربیتی دانشگاه حکیم سبزواری

مریم خندان علی آباد

دانشجوی کارشناسی ارشد برنامه ریزی آموزشی دانشگاه آزاد اسلامی سبزوار

زهره جوینی

دانشجوی کارشناسی ارشد برنامه ریزی آموزشی دانشگاه آزاد اسلامی سبزوار

محبی امین، امینه و خندان علی آباد، مریم و جوینی، زهره،1402،خودشیفتگی مدیران و ارتباط آن با انواع سبک های رهبری،اولین کنفرانس بین المللی روانشناسی، علوم اجتماعی، علوم تربیتی و فلسفه،بابل

ارائه‌شده در

مجموعه مقالات اولین کنفرانس بین المللی روانشناسی، علوم اجتماعی، علوم تربیتی و فلسفه21 اردیبهشت 1402 · بابل