اعتماد، تاب آوری و پایداری شغلی: نظام های مشارکتی در محیط های کاری

چکیده مقاله

تمایل به ترک خدمت یکی از پدیده های پیچیده و چالش برانگیز در زمینه مدیریت منابع انسانی است که به ویژه در سازمان های با نیروی کار متخصص اهمیت زیادی دارد این پدیده می تواند تاثیرات منفی جدی بر سازمان ها به ویژه از نظر کاهش بهره وری و افزایش هزینه های جذب و آموزش نیروی انسانی جدید داشته باشد در این راستا، نظام های کاری با مشارکت بالا HIWS به عنوان یک رویکرد مدیریتی می توانند نقشی اساسی در کاهش تمایل به ترک خدمت ایفا کنند این سیستم ها از طریق افزایش مشارکت کارکنان در فرآیندهای تصمیم گیری و ارتقاء خودمختاری، اعتماد سازمانی را تقویت کرده و احساس تعلق کارکنان را در سازمان افزایش می دهند در نتیجه، اعتماد سازمانی به عنوان یک متغیر میانجی، می تواند اثرات مستقیمی بر کاهش تمایل به ترک خدمت و افزایش پایداری شغلی کارکنان داشته باشد این مقاله به تحلیل مفهومی و نظری ارتباط میان نظام های مشارکتی کاری، اعتماد سازمانی و تاب آوری شغلی پرداخته و تاثیرات این عوامل را بر پایداری سازمانی و کاهش هزینه های مرتبط با ترک خدمت کارکنان مورد بررسی قرار می دهد

کلیدواژه‌ها

نویسندگان

نیلوفر هاشمی

استادیار گروه نوآوری و توسعه پایدار، دانشکده حکمرانی، دانشگاه تهران

امیرحسین عبدالله زاده

پژوهشگر مستقل

هاشمی، نیلوفر و عبدالله زاده، امیرحسین،1404،اعتماد، تاب آوری و پایداری شغلی: نظام های مشارکتی در محیط های کاری،دومین کنفرانس بین المللی مطالعات نوین در روانشناسی، علوم تربیتی، علوم اجتماعی و آموزش و پرورش،تهران

ارائه‌شده در

مجموعه مقالات دومین کنفرانس بین المللی مطالعات نوین در روانشناسی، علوم تربیتی، علوم اجتماعی و آموزش و پرورش31 اردیبهشت 1404 · تهران