چکیده مقاله
هدف: هدف اصلی این پژوهش، شناسایی و تحلیل رویکردهای نوین مدیریت منابع انسانی HRM است که به طور موثر برای رهبری، توسعه و انگیزش تیم های چندتخصصی فعال در پروژه های شهری با پیچیدگی بالا مانند پروژه های زیرساختی کلان، حمل ونقل هوشمند، یا نوسازی بافت های فرسوده کاربرد دارند روش شناسی: این مطالعه با رویکرد کیفی و از طریق مرور نظام مند ادبیات نظری و تجربی و نیز مصاحبه های نیمه ساختاریافته با ۲۰ مدیر پروژه و کارشناس ارشد منابع انسانی در شهرداری های کلان شهرهای ایران انجام شده است یافته های کلیدی: یافته ها نشان می دهد که مدل های HR نوین مانند «مدیریت استعداد چابک»، «HR مبتنی بر شایستگی های بین رشته ای» و «سیستم های پاداش جمعی» نقش تعیین کننده ای در افزایش انسجام، تسهیل ارتباطات و ارتقای عملکرد نوآورانه تیم های چندتخصصی دارند همچنین، یکپارچه سازی فناوری های HR دیجیتال برای مدیریت اثربخش این تیم ها ضروری تشخیص داده شد نتیجه گیری: نتیجه گیری اصلی تاکید می کند که موفقیت پروژه های شهری پیچیده در گرو انطباق و بازطراحی استراتژی های منابع انسانی با ماهیت بین بخشی، پویا و عدم قطعیت آمیز این پروژه ها است
کلیدواژهها
نویسندگان
مجده فخرآبادی پور
نویسنده مسئول، کارشناس ارشد مدیریت دولتی گرایش منابع انسانی،دانشگاه آزاداسلامی واحد سیرجان،کرمان ،ایران ابواب جمعی شهرداری سیرجان،کرمان،ایران
شیوه ارجاع
فخرآبادی پور، مجده،1404،بررسی رویکردهای نوین منابع انسانی برای مدیریت تیم های چندتخصصی (Cross-functional Teams) در پروژه های شهری پیچیده،ششمین کنفرانس ملی واولین کنفرانس بین المللی راهکارهای توسعه وترویج آموزش علوم درایران،اصفهان
ارائهشده در
مجموعه مقالات ششمین کنفرانس ملی واولین کنفرانس بین المللی راهکارهای توسعه وترویج آموزش علوم درایران24 بهمن 1404 · اصفهان