چکیده مقاله
بحران ها امنیت و آرامش سازمان را در معرض خطر قرار می دهند این اتفاق پیش بینی نشده، ممکن است از درون سازمان بوده یا از طریق عوامل خارجی ایجاد شده باشد هرچه پیچیدگی افزایش یابد سازمان ها بحران های بیشتری را تجربه می کنندبه همین دلیل، داشتن یک راه حل مشخص برای مقابله با آن و مدیریت شرایط ضروری است این پژوهش در چارچوب رویکرد کمی و با روش تحلیل سلسله مراتبی به اولویت بندی ابعاد مدل مدیریت بحران با رویکرد تاب آوری در حوزه انرژی پرداخته است جامعه آماری آن۲۳ نفرازمدیران و خبرگان آشنا به موضوع در حوزه انرژی بودند که با ابزار پرسشنامه از آن ها نظرخواهی شد دراین مرحله خبرگان به شکل هدفمند انتخاب شدند براساس یافته های تکنیک AHP، از بین ابعاد مدیریت بحران ، بعد آمادگی عوامل انسانی با وزن ۰/۱۷۰۸ دارای بالاترین اولویت، بعد آمادگی اجرایی با وزن ۰/۱۲۷۷ در رتبه دوم، بعد واکنش حین بحران با وزن ۰/۱۲۷۶ در رتبه سوم، بعد پیشگیری از بحران با وزن ۰/۱۱۷۰ در رتبه چهارم و بعد آمادگی فناوری با وزن ۰/۱۱۱۷ در رتبه پنجم قرار دارند براساس نتایج،الویت بندی معیارهای مختلف به خوبی نشان داده شده است که موجب درک بهتر درتصمیم گیری و عملکرد اثر بخش دراین حوزه می گردد
کلیدواژهها
نویسندگان
فاطمه خوشحال
دکتری مدیریت دولتی مدیریت منابع انسانی شرکت برق منطقه ای سیستان و بلوچستان
شیوه ارجاع
�وشحال، فاطمه،1403،الویت بندی ابعاد مدل مدیریت بحران با رویکرد تاب آوری در حوزه انرژی با روش تحلیل سلسله مراتبی(AHP)،هشتمین کنفرانس بین المللی مدیریت و صنعت،تهران
ارائهشده در
مجموعه مقالات هشتمین کنفرانس بین المللی مدیریت و صنعت30 آذر 1403 · تهران