چکیده مقاله
پژوهش حاضر با هدف بررسی تاثیر برند کارفرمایی، رهبری اخلاقی و کیفیت زندگی کاری بر نگهداشت کارکنان نسل Z در سازمان های دولتی شهر تهران انجام شد جامعه آماری شامل تمامی کارکنان نسل Z شاغل در سازمان های بزرگ دولتی با بیش از هزار نفر پرسنل بود و حجم نمونه با استفاده از فرمول کوکران ۳۸۵ نفر تعیین شد که در نهایت ۳۸۷ پرسشنامه صحیح و قابل تحلیل بازگشت داده شد ابزار گردآوری داده ها، پرسشنامه استاندارد ۶۴ سوال بود که شامل چهار متغیر اصلی برند کارفرمایی، رهبری اخلاقی، کیفیت زندگی کاری و نگهداشت کارکنان و بخش جمعیت شناختی پنج سوال بود تحلیل داده ها با استفاده از آمار توصیفی و مدل سازی معادلات ساختاری SEM انجام شد نتایج نشان داد برند کارفرمایی تاثیر مثبت و معناداری بر رهبری اخلاقی β برابر ۰ ۵۱، t برابر ۲۱ ۶۳ ، کیفیت زندگی کاری β برابر ۰ ۶۸، t برابر ۱۴ ۹۷ و نگهداشت کارکنان نسل Z β برابر ۰ ۶۱، t برابر ۱۰ ۶۸ دارد همچنین رهبری اخلاقی β برابر ۰ ۴۳، t برابر ۱۱ ۲۷ و کیفیت زندگی کاری β برابر ۰ ۵۵، t برابر ۹ ۰۷ بر نگهداشت کارکنان نسل Z تاثیر مثبت و معناداری داشتند یافته ها با مطالعات داخلی و بین المللی همسو بوده و نشان می دهد که تقویت برند کارفرمایی، ارتقای رهبری اخلاقی و ایجاد محیط کاری حمایتگر و انعطاف پذیر می تواند انگیزه و وفاداری نسل Z را افزایش دهد بر اساس نتایج، پیشنهاد می شود سازمان های دولتی با طراحی برنامه های جامع برند کارفرمایی، آموزش مدیران اخلاق محور، سیاست های رفاهی و مسیرهای توسعه شغلی، سطح نگهداشت و رضایت شغلی کارکنان نسل Z را ارتقا دهند این پژوهش اهمیت استراتژیک مدیریت منابع انسانی نسل جوان و ارتباط میان ارزش های سازمانی، رفاه شغلی و نگهداشت کارکنان را برجسته می کند
کلیدواژهها
نویسندگان
شیوه ارجاع
�نگانه، سارا و غریبی، حسن و غریبی، افسانه،1404،تاثیر برند کارفرمایی، رهبری اخلاقی و کیفیت زندگی کاری بر نگهداشت کارکنان نسل Z در سازمان های امروزی،اولین کنفرانس ملی چالش های مدیریت سرمایه انسانی در سازمان های بزرگ مقیاس،مشهد
ارائهشده در
مجموعه مقالات اولین کنفرانس ملی چالش های مدیریت سرمایه انسانی در سازمان های بزرگ مقیاس23 مهر 1404 · مشهد