واکاوی موانع ساختاری و رفتاری جانشین پروری در سطوح مدیریت میانی و ارشد دولتی

چکیده مقاله

جانشین پروری به عنوان یکی از ارکان حیاتی مدیریت سرمایه انسانی، نقش تعیین کننده ای در حفظ تداوم سازمانی، انتقال دانش، کاهش ریسک خلا مدیریتی و تقویت آمادگی سازمان برای مواجهه با تغییرات دارد با وجود اهمیت این موضوع، در بسیاری از دستگاه های دولتی، جانشین پروری به صورت نظام مند و اثربخش اجرا نمی شود و اغلب در سطحی تشریفاتییا مقطعی باقی می ماند پژوهش حاضر با هدف واکاوی موانع ساختاری و رفتاری جانشین پروری در سطوح مدیریت میانی و ارشد دولتی انجام شده است روش پژوهش از نوع توصیفی تحلیلی و مبتنی بر مرور و تحلیلاسنادی ادبیات داخلی و خارجی است یافته ها نشان می دهد که موانع ساختاری شامل تمرکزگرایی، ضعف نظام شایسته گزینی، نبود بانک اطلاعاتی استعدادها، ناپایداری سیاست های منابع انسانی و قطع ارتباط جانشین پروری با برنامه ریزی راهبردی است در سطح رفتاری نیز عواملی مانند مقاومت مدیران فعلی، ترس از جایگزینی، ترجیح وفاداری بر شایستگی، ضعف فرهنگ یاددهی و جانشین سازی، و کمبود اعتماد به نیروهای جوان از مهم ترین موانع به شمار می روند نتایج پژوهش بیانگر آن است که موفقیت جانشین پروری مستلزم تلفیق اصلاحات نهادی، تغییر نگرش مدیریتی و طراحی سازوکارهای شفاف برای شناسایی، پرورش و ارزیابی استعدادهاست در غیر این صورت، جانشین پروری به یک شعار مدیریتی بدل شده و کارکرد واقعی خود را در تضمین پایداری و چابکی سازمان از دست می دهد

کلیدواژه‌ها

نویسندگان

حسن راستگو

کارشناس شهرداری مشهد

احسان ژیان مرادی

کارشناس شهرداری مشهد

مریم مشیری

کارشناس شهرداری مشهد

ملیحه پورشافعی

کارشناس شهرداری مشهد

�استگو، حسن و ژیان مرادی، احسان و مشیری، مریم و پورشافعی، ملیحه،1404،واکاوی موانع ساختاری و رفتاری جانشین پروری در سطوح مدیریت میانی و ارشد دولتی،ششمین کنفرانس ملی واولین کنفرانس بین المللی راهکارهای توسعه وترویج آموزش علوم درایران،اصفهان

ارائه‌شده در

مجموعه مقالات ششمین کنفرانس ملی واولین کنفرانس بین المللی راهکارهای توسعه وترویج آموزش علوم درایران24 بهمن 1404 · اصفهان