«پاورپوینت مدیریت مهندسی»
این پاورپوینت شامل ۲۷۱اسلاید میباشد
فهرست
بخش اول: سازمان و مدیریت
.۱اصول مدیریت عمومی
.۲تئوری و ساختار سازمان
.۳مدیریت منابع انسانی
بخش دوم: حوزه های دانش مدیریت کسب و کار
.۱مدیریت بازاریابی
.۲مدیریت فناوری
.۳ مدیریت پروژه
.۷برنامه ریزی پروژه
.۸مدیریت خرید و تدارکات
.۹ مدیریت کیفیت
.۱۰سیستمهای اطلاعات مدیریت
بخش سوم: دانش تکمیلی مدیریت مهندسی
.۱۱بهره وری
.۱۲اخلاق در مهندسی
.۱۳ارگونومی
.۱۴مقررات قراردادهای مهندسی
اصول مدیریت عمومی
تعریف مدیریت
مدیریت عملی است که به صورت آگاهانه و مستمر انجام می شود و به سازمان شکل می دهد
اهمیت مطالعه مدیریت و سازمان
- سازمان ها در زندگی انسان نقش مهمی ایفا می کنند
- سازمان ها در جهت ساختن آینده ای مطلوب گام برمی دارند
- سازمان ها افراد را با گذشته خود مرتبط می سازند
کارایی و اثربخشی
- کارایی یعنی انجام دادن کارها به نحو شایسته و درست
- اثر بخشی یعنی انجام دادن کارهای درست و مناسب
وظایف اصلی مدیران
- برنامه ریزی
- سازمان دهی
- رهبری
- کنترل
دلایل لزوم برنامه ریزی
- تعیین مسیر
- کاهش تأثیر تغییرات
- به حداقل رساندن ضایعات و اضافات
- ایجاد استانداردهایی برای تسهیل کنترل
برنامه ریزی
- برنامه ریزی دو چیز را مشخص می کند:
اهداف (آنچه که باید انجام بگیرد)
ابزار (چگونه باید به هدف رسید)
سازماندهی
تنظیم و تخصیص دادن کارها، اختیارات سازمانی و منابع بین اعضا، به گونه ای که آنها بتوانند به هدف های سازمان دست یابند
رهبری
- راهنمایی کارکنان
- اعمال نفوذ در سازمان
- ایجاد انگیزه در کارکنان
- لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.